А почему?
Признается многими, что начальник должен получать больше всех сотрудников. Но при работе с идеями может случиться, что вознаграждение автора идеи превысит доход начальника. И где выход?
Начальнику необходимо быть в каждом проекте по реализации идеи, но не обязательно быть первым (по оплате) в каждом проекте по реализации и использованию идей.
Следствие: при работе с идеями начальнику выгодно создавать условия для потока идей. Автор отдельной идеи может получать больше начальника в рамках соответствующего проекта, но по совокупности доходов от всех проектов начальник получит больше каждого из Авторов.
Об авторе Валентин Матохин
Родился в городе Москва,
Год рождения - 1950
Учился в обычной школе, затем Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова, физический факультет.
Приобрел опыт работы в государственных учреждениях федерального уровня, академических институтах и коммерческих зарубежных и отечественных структурах.
Cлужил в рядах Советской Армии, капитан.
В течении нескольких лет читал лекции:
- по формированию и оценке инновационных проектов;
- по оценке устойчивости экономических систем.
Публикации: статьи в отечественных и зарубежных журналах по физике, экономике и по организации корпоративного инновационного процесса .
Запись опубликована в рубрике
Байки от Леонаруса,
Инноватика,
Управление. Добавьте в закладки
постоянную ссылку.
