-
Свежие записи
Свежие комментарии
- Валентин Т. к записи Признак и критерий вашего материального богатства
- Валентин Матохин к записи «Макроскопичность» совокупности вариантов решений о распределении ресурсов
- Юнев Дмитрий к записи Школа жизни
- Юнев Дмитрий к записи «Макроскопичность» совокупности вариантов решений о распределении ресурсов
- Валентин Матохин к записи «Макроскопичность» совокупности вариантов решений о распределении ресурсов
Архивы
- Декабрь 2024
- Ноябрь 2024
- Октябрь 2024
- Сентябрь 2024
- Июнь 2024
- Апрель 2024
- Февраль 2024
- Декабрь 2023
- Ноябрь 2023
- Октябрь 2023
- Апрель 2023
- Март 2023
- Февраль 2023
- Декабрь 2022
- Октябрь 2022
- Сентябрь 2022
- Август 2022
- Июнь 2022
- Апрель 2022
- Март 2022
- Январь 2022
- Декабрь 2021
- Август 2021
- Июнь 2021
- Май 2020
- Декабрь 2019
- Ноябрь 2019
- Август 2019
- Август 2018
- Апрель 2018
- Март 2018
- Ноябрь 2017
- Июль 2014
- Май 2014
- Февраль 2014
- Январь 2014
- Июль 2013
- Май 2013
- Апрель 2013
- Март 2013
- Февраль 2013
- Январь 2013
- Ноябрь 2012
- Октябрь 2012
- Август 2012
- Июль 2012
- Ноябрь 2011
- Август 2011
- Июль 2011
- Июнь 2011
- Март 2011
- Февраль 2011
- Январь 2011
- Декабрь 2010
- Ноябрь 2010
- Октябрь 2010
- Сентябрь 2010
Рубрики
- Анализ и планирование расходов (17)
- Байки от Леонаруса (75)
- Без рубрики (12)
- Видеоблог (15)
- Глоссарий (1)
- Инноватика (5)
- Практические примеры (3)
- Сказки (1)
- Ссылки (2)
- Статьи (4)
- Теория адаптивности (7)
- Управление (13)
- Философия (10)
- Экономика (14)
Мета
Архив рубрики: Управление
Рентабельность и адаптивность компании
Вероятно для многих специалистов интуитивно понятно, что способность компании противостоять негативным изменениям вещь сама по себе важная. Однако как интегральный параметр бизнеса адаптивность не воспринимается. Поэтому, на наш взгляд, особый интерес представляют результаты исследования взаимосвязи адаптивности и привычной рентабельности.
Диаграмма Лоренца целевой программы
Прекрасной иллюстрацией существования предпочтительных распределений с высоким уровнем адаптивности может послужить анализ финансирования основных направлений программы переоснащения подразделений МЧС России современными образцами техники и оборудования на 2011-2015 годы. Исходные данные и результаты обработки приведены далее
Трудно быть начальником авторов идей
А почему? Признается многими, что начальник должен получать больше всех сотрудников. Но при работе с идеями может случиться, что вознаграждение автора идеи превысит доход начальника. И где выход?
Константин Харский. Ценностное управление для бизнеса
Ценность – это всё, что может быть субъективно важным для кого-либо в какое-либо время. Всё. Дальше идем с пониманием, что в мире нет абсолютных пустяков. На свете просто нет ничего, что было бы никому никогда и ни при каких обстоятельствах … Читать далее
Обмен идеями
Собираются зарубежные и наши специалисты на конференции по обмену знаниями, идеями. Первые приводят много примеров как в компаниях люди стремятся делиться идеями. Вторые пытаются понять, а что заставит наших людей делиться идеями. У первых оптимизм, а у вторых — пессимизм. Возможно … Читать далее
Рубрика: Инноватика, Управление
Оставить комментарий